近期，彭博社知名記者馬克·古爾曼在其《Power On》專(zhuān)欄中深入剖析了蘋(píng)果Vision Pro頭顯當(dāng)前面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。據(jù)古爾曼透露，這款被寄予厚望的高端頭顯自推出以來(lái)，其市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。

古爾曼估計(jì)，Vision Pro頭顯在美國(guó)市場(chǎng)的出貨量遠(yuǎn)低于100萬(wàn)臺(tái)，這一數(shù)字無(wú)疑給蘋(píng)果的雄心壯志潑了一盆冷水。更令人玩味的是，在最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，當(dāng)被問(wèn)及Vision Pro時(shí)，蘋(píng)果CEO庫(kù)克的反應(yīng)似乎透露出對(duì)市場(chǎng)反饋的平淡感到意外。

對(duì)于Vision Pro頭顯的市場(chǎng)困境，古爾曼認(rèn)為其高昂的售價(jià)是主要障礙之一。高達(dá)3500美元（約合25157元人民幣）的價(jià)格，對(duì)于普通消費(fèi)者而言無(wú)疑是一筆不小的開(kāi)支，而且這款頭顯的應(yīng)用方向并不明確，難以吸引大眾消費(fèi)者的目光。盡管對(duì)于專(zhuān)業(yè)人士而言，Vision Pro的表現(xiàn)頗為出色，但在更廣闊的市場(chǎng)中，其吸引力顯然不足。

Vision Pro頭顯的沉浸式視頻庫(kù)匱乏也是一大問(wèn)題。古爾曼指出，盡管NBA全明星賽等熱門(mén)賽事早已結(jié)束，但Vision Pro上仍只有舊年的賽事集錦可供觀看。同時(shí)，蘋(píng)果TV+上的《野生動(dòng)物》、《冒險(xiǎn)》等紀(jì)錄片也僅有寥寥幾集適配了沉浸式視頻，而其他如《Elevated》、《Concert for One》等節(jié)目更是只有零星幾集提供了沉浸式體驗(yàn)。

值得注意的是，蘋(píng)果并非缺乏沉浸式視頻內(nèi)容。據(jù)古爾曼透露，蘋(píng)果其實(shí)已經(jīng)拍攝了大量沉浸式視頻，但出于對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)量的擔(dān)憂，公司選擇放慢推出新內(nèi)容的節(jié)奏，以免在銷(xiāo)量不佳的情況下耗盡視頻儲(chǔ)備。這種策略使得蘋(píng)果陷入了一個(gè)兩難境地：一方面需要依靠沉浸式視頻推動(dòng)銷(xiāo)量，另一方面又因?yàn)殇N(xiāo)量不佳而不敢輕易放出視頻“存貨”。

在古爾曼看來(lái)，蘋(píng)果這種保守的策略不僅限制了Vision Pro頭顯的市場(chǎng)表現(xiàn)，還可能影響到第三方制作公司的積極性。盡管蘋(píng)果正在積極推動(dòng)第三方為Vision Pro制作視頻內(nèi)容，并且已有Blackmagic等影視軟硬件公司為其軟件適配了沉浸式視頻工作流，但如果蘋(píng)果自身都不愿積極推出新內(nèi)容，那么第三方公司更不太可能主動(dòng)來(lái)適配這些視頻。