微軟近期在員工績效管理方面采取了更為嚴格的措施，低績效員工正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
據(jù)內部消息透露，微軟新任首席人力資源官艾米·科爾曼通過一封內部郵件，向管理人員詳細介紹了一系列旨在迅速應對低績效問題的新政策和工具。這一變動標志著微軟在員工績效管理上的新動向。
郵件中明確指出，微軟引入了一項新的規(guī)定：對于表現(xiàn)不佳的員工，在兩年期限內，他們不僅無法在微軟內部進行崗位調整，還將失去被公司重新聘用的機會。這一舉措無疑加大了對低績效員工的壓力。
事實上，早在今年年初，微軟已經(jīng)先行一步，解雇了約2000名被認為績效不達標的員工，且未給予遣散費。據(jù)知情人士透露，此次裁員波及范圍廣泛，從基層員工到高層管理人員均有所涉及，被視為微軟績效管理體系改革的重要一環(huán)。
微軟的績效評估體系以0至200的分數(shù)為標準，直接關聯(lián)著員工的股票和獎金分配。此次改革不僅限于對低績效員工的處理，還包括提高獎勵機制的透明度，以及推出全新的績效改善流程（PIP）等。這些措施共同構成了微軟績效管理的新框架。
值得注意的是，微軟的這一系列舉措并非孤立現(xiàn)象，而是科技行業(yè)在員工績效管理上收緊趨勢的一個縮影。近年來，越來越多的科技公司開始更加重視效率和績效，而非僅僅關注員工福利和“員工友好”形象。例如，meta也在年初進行了大規(guī)模裁員，同樣針對績效不佳的員工，并設立了“黑名單”，阻止被裁員工重新加入公司。
