在電動(dòng)汽車市場(chǎng)如火如荼之際，vivo卻選擇了一條與眾不同的道路——進(jìn)軍消費(fèi)級(jí)機(jī)器人領(lǐng)域，專注于個(gè)人與家庭應(yīng)用場(chǎng)景。

在博鰲亞洲論壇2025年年會(huì)上，vivo正式宣布成立機(jī)器人Lab（實(shí)驗(yàn)室），標(biāo)志著其正式踏入機(jī)器人行業(yè)的大門。這一決定不僅彰顯了vivo的創(chuàng)新精神，更體現(xiàn)了其對(duì)未來科技趨勢(shì)的深刻洞察。

vivo的機(jī)器人業(yè)務(wù)核心在于：一是主攻消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，致力于開發(fā)適用于個(gè)人和家庭場(chǎng)景的機(jī)器人；二是專注于研發(fā)機(jī)器人的“大腦”與“眼睛”，而將其他部分交由供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)。這一戰(zhàn)略定位清晰明了，凸顯了vivo的專注與決心。

vivo之所以選擇進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)，有其深刻的邏輯考量。近年來，盡管家庭機(jī)器人在服務(wù)、養(yǎng)老、醫(yī)療健康、教育等領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力，但技術(shù)和落地難度依然較高。當(dāng)前家用機(jī)器人市場(chǎng)仍處于概念教育階段，面臨著能耗、安全、交互等多重挑戰(zhàn)。然而，vivo認(rèn)為，正是這些挑戰(zhàn)孕育著巨大的機(jī)遇。

然而，機(jī)器人項(xiàng)目并非易事，其技術(shù)難度和投入成本均極高。當(dāng)前的機(jī)器人市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩種態(tài)勢(shì)：一種是“頭腦簡(jiǎn)單+四肢發(fā)達(dá)”，另一種是“頭腦簡(jiǎn)單，四肢也不發(fā)達(dá)”。vivo深知，要想在機(jī)器人領(lǐng)域取得突破，必須攻克“大腦”與“眼睛”這兩個(gè)最難啃的骨頭。因此，vivo將主攻AI算法與空間感知技術(shù)，希望以此降低機(jī)器人商業(yè)化的門檻。

在AI領(lǐng)域，vivo早已展現(xiàn)出其戰(zhàn)略定力。自2017年成立AI全球研究院以來，vivo便明確表示將“過飽和”地投入AI領(lǐng)域。截至目前，vivo在人工智能領(lǐng)域的投入已超過230億元，擁有手機(jī)業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的千人AI團(tuán)隊(duì)。而在混合現(xiàn)實(shí)頭顯方面，vivo也早已布局多年，并在2025年博鰲論壇現(xiàn)場(chǎng)展示了其階段性成果——vivo Vision混合現(xiàn)實(shí)頭顯。

vivo的入局，不僅將加速機(jī)器人技術(shù)和供應(yīng)鏈的迭代速度，還將大幅降低零部件成本。隨著技術(shù)和供應(yīng)鏈的成熟，機(jī)器人的成本將逐漸降低，為大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，vivo的加入也將推動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少對(duì)國(guó)外公司的依賴。

在招聘方面，vivo也展現(xiàn)出了其對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的重視。目前，vivo正在招聘機(jī)器人相關(guān)的工程師，年薪百萬(wàn)，覆蓋多個(gè)城市。這一舉措不僅吸引了大量?jī)?yōu)秀人才加入，也為vivo在機(jī)器人領(lǐng)域的未來發(fā)展提供了有力保障。

vivo此番大舉進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)，不僅是對(duì)未來科技趨勢(shì)的深刻洞察，更是其長(zhǎng)期主義精神的體現(xiàn)。vivo深知，新興領(lǐng)域的發(fā)展充滿不確定性，但只要確定了方向，就要堅(jiān)定不移地走下去。因此，我們有理由相信，在未來的機(jī)器人市場(chǎng)中，vivo必將占據(jù)一席之地。