近期，蔚來汽車創始人兼CEO李斌在一次針對全公司產研團隊的內部演講中，深度剖析了“基本經營單元”（CBU）理念的核心價值，并宣布蔚來正全面推行組織革新，旨在大幅提升運營效率。
李斌強調，員工需迅速轉變思維，積極適應蔚來的變革步伐。他提到，“小鵬汽車能夠取得改進，蔚來同樣有能力做到。”為實現管理優化，蔚來引入了CBU機制，即將公司業務細分為多個獨立且互不交叉的經營單元。每個單元需設定明確的投資回報率（ROI）目標和業績獎懲標準，并實行獨立成本核算，確保資源的高效配置與利用。
他進一步闡述，公司的整體財務表現將基于這些基本經營單元的綜合表現來評估。蔚來計劃在今年一季度大力推進CBU制度的實施，并預計在二季度實現全面覆蓋。面對外界對公司管理效率的質疑，李斌坦誠地表示，部分批評是合理的，蔚來需正視自身問題，既不自欺欺人，也不妄自菲薄。
李斌重申，管理改進是一個持續的過程，蔚來將通過不斷優化管理方式贏得外界的尊重。他認為，管理的核心在于識別并解決關鍵問題，同時確立共同目標。只有通過有效的管理，企業才能實現更好的發展，贏得應有的尊嚴。他再次強調，“發現問題就要及時改正”，并再次提及，“小鵬能夠做到，蔚來同樣可以。”
近日有消息傳出，李斌親自介入供應鏈管理，這一舉措增強了投資者對蔚來降本增效戰略的信心。受此影響，蔚來汽車股價顯著上漲。截至3月11日港股午市收盤，蔚來股價漲幅達到8.66%，市值回升至787.05億港元。盤中股價一度突破39.45港元，漲幅超過12%，接近年內高位。
