近期，理想汽車的首席執行官李想在社交媒體上發表了對通用人工智能（AGI）的深刻見解。他指出，AGI所需的投資規模將遠遠超過互聯網行業。
李想強調，盡管AGI在短期內可能無法形成成熟的商業模式，但其潛在的影響力不容忽視。在初期階段，AGI雖然自身無法直接創造經濟效益，但它有能力顛覆傳統的商業模式。他認為，有效利用AGI的關鍵在于業務部門本身，而非單純的研發團隊。
李想還比喻道，如同2000年互聯網泡沫破滅后迎來的新一輪技術通縮，AGI的發展也將經歷類似的必要調整，但其發展勢頭將不可阻擋。
在分享對AGI的看法之余，李想還透露了理想汽車在技術測試方面的進展。他提到，理想i8的測試里程已經累積超過800萬公里，并且這一數字仍在持續增長。理想汽車致力于將理想i8打造為測試里程的佼佼者。
回顧2024年底的理想AI Talk，李想曾深入探討了AI等話題。他透露，理想汽車每年投入的研發資金高達一百億元，其中一半用于人工智能領域。李想認為，大模型的出現將深刻改變人類的生活方式。正如互聯網實現了信息的平等獲取，人工智能則有望推動認知和知識的平等化。
在描述人工智能的發展階段時，李想將其分為三個階段。第一階段是“增強能力”，在這一階段，人工智能主要起到輔助作用，決策權仍掌握在用戶手中，如L3級別的自動駕駛需要用戶進行監督并承擔責任。第二階段是“我的助手”，在這一階段，人工智能將扮演助手的角色，能夠獨立完成任務并對結果負責，例如L4級別的自動駕駛可以自主執行接孩子等任務。第三階段，也是終極階段，被李想描述為“硅基家人”。在這一階段，人工智能將無需指示或任務分配，它將成為家庭成員，甚至成為家庭中的重要組織者。它不僅能深入了解個人，還能了解家庭成員、朋友，甚至可能比個人自己更了解自己。
