近日，字節跳動商業化團隊經歷了一次重大調整，據內部知情人士透露，這些變動在上周已經塵埃落定。

在商業產品技術層面，技術中臺成為了唯一保留的部分，其余團隊被重新整合至其他業務中，這一舉措標志著商業化產品技術團隊的傳統架構迎來了徹底變革。

在行業產品與運營方面，相關團隊被納入銷售體系，直接向銷售負責人浦燕子匯報。這一變化進一步強化了銷售體系在推動商業化進程中的核心地位。

在業務板塊調整上，電商廣告平臺巨量千川被劃入電商業務，直接向電商負責人魏雯雯匯報。此舉被視為字節跳動進一步整合電商資源，旨在提升電商業務的整體效果和商業價值。

本地推業務也被調整至本地生活板塊，進一步明確了其業務定位和發展方向。

在人事變動方面，陳明被調任至生活服務部門，負責上海大區；吳霞則負責北京大區；旭愷則接過本地消費業務的重任。這些人事調整無疑為字節跳動各業務板塊注入了新的活力。

值得注意的是，抖音商業化和生活服務部門目前均由浦燕子統管。然而，隨著千川被劃歸至魏雯雯麾下，浦燕子在商業化領域的權力受到了一定影響。而魏雯雯的電商業務線則再次受到重視，從業務協同的角度來看，千川與電商的統一管理更有利于資源的整合和效率的提升。

據相關報道，千川目前的收入體量已占據字節跳動的半壁江山，而抖音廣告的增量則主要來自抖音電商。抖音電商在2024年的商品交易總額達到了約3.5萬億元，同比增長30%。其2025年的目標更是高達4.2萬億元。

從電商行業的競爭格局來看，抖音電商已經以3.5萬億的GMV排名第三，與淘天集團和拼多多形成了三足鼎立的局面。淘天集團在2024年的GMV約為8萬億元，而拼多多則約為5.2萬億元。

在抖音電商內部，也發生了一些人事變動。據悉，抖音電商產品負責人嵇鵬飛即將離職，這一消息無疑給抖音電商的未來增添了一絲不確定性。

針對上述調整，鞭牛士已向字節跳動方面求證，但截至發稿時，尚未收到最新回應。