攜程集團近日在阿布扎比舉辦的2024年全球合作伙伴峰會上，透露出其對于工作制度的進一步革新計劃。攜程聯合創始人及董事局主席梁建章在會上透露，攜程正在積極探索更為靈活的工作制度，考慮實施四天工作制或縮短整體工作時間。

梁建章強調，這種靈活的辦公模式旨在不僅不降低工作效率，反而能夠提升員工的滿意度與幸福感。他指出，早在2022年3月，攜程便已在集團內部全面推行了“3+2”工作制，即員工可以選擇每周三和周五在家遠程辦公，且不涉及性別、崗位和薪資的調整。據統計，這一制度已吸引了70%的員工參與申請。

梁建章還分享了攜程此前進行的混合辦公實驗結果。在為期半年的實驗中，超過1600名員工參與了這一模式，結果顯示，在績效未受明顯影響的情況下，攜程的離職率下降了約三分之一。這一數據進一步堅定了攜程推行靈活工作制度的決心。

除了工作制度的創新，攜程在員工福利方面也不遺余力。公司啟動了總額達10億元的生育補貼計劃，凡入職滿三年的全球員工，每生育一個孩子均可獲得5萬元的補貼。截至目前，已有541位“程二代”符合領取條件，享受到了這一福利。

攜程還宣布了一項針對客服團隊的春節回鄉辦公政策。以2025年春節為例，員工可以在2024年12月29日至2025年2月15日這一時間段內，申請回鄉辦公，既兼顧了家庭團聚，又保證了工作的連續性。

在業務表現方面，攜程也交出了令人滿意的成績單。2024年第三季度，攜程實現營業收入159億元，同比上升16%；凈利潤為68億元人民幣，較去年同期增長了48%，較上一季度也增長了74%。這一業績不僅彰顯了攜程在旅游市場的強勁競爭力，也為其持續推行員工福利和制度創新提供了堅實的經濟基礎。